Vidéo 1 – Comment mettre en place le contrôle de gestion ?

Un outil de management

Le contrôle de gestion est un outil de management au service du manager et chef d’entreprise, qui permet d’une part d’animer les équipes en fixant des objectifs (réalistes et réalisables, bien entendu !), d’autre part d’évaluer les résultats de l’entreprise.

Le rôle du contrôleur de gestion

Il collecte, traite et communique les informations pertinentes à partir du système d’information. Par conséquent, Il ne prend pas des décisions mais éclair les managers et chefs d’entreprise dans leurs décisions.

Donc, la base de son métier est évolution des performances de l’entreprise et de communiquer ces informations. Pour ce faire, il doit se servi du système d’information pour récupérer les données dont il a besoin et les traiter.

Les outils d’analyse du contrôle de gestion

Pour évaluer la performance, il a différents outils à sa disposition, qui sont :

  • l’analyse financière,
  • la comptabilité de gestion (analytique)
  • les méthodes de calcul des coûts (les coûts complets, ABC….)

J’espère que la vidéo vous a plu. N’hésitez pas à mettre un commentaire !